Tại không gian tràn ngập năng lượng hiện đại của ETEK – một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực giải pháp tự động hóa và năng lượng bền vững, chúng tôi vừa chứng kiến một bước ngoặt quan trọng: đón tiếp và giao lưu cùng đoàn doanh nghiệp Trung Quốc trong hành trình kết nối – hội nhập – phát triển toàn cầu.
Sự kiện không chỉ thể hiện tầm vóc và uy tín của ETEK trên trường quốc tế, mà còn khẳng định triết lý vận hành mà ETEK đang theo đuổi:
🔹 Tư duy mở – Công nghệ tiên tiến – Năng lượng xanh – Giải pháp bền vững.
🔹 Kết nối Đông – Tây, kỹ thuật số – vật lý, doanh nghiệp – con người, nhằm tạo nên giải pháp tổng lực cho tương lai số hóa toàn diện.
💼 ETEK – Nơi Giao Thoa Giữa Tri Thức, Trí Tuệ và Trách Nhiệm Hành Tinh
Hành trình xây dựng thương hiệu không chỉ là kiến tạo một công ty, mà là kiến thiết một hệ sinh thái giá trị bền vững, nơi mỗi sản phẩm, mỗi công nghệ đều góp phần làm cho thế giới tốt đẹp hơn.
Chuyên gia Nguyễn Ngoan – Nhà sáng lập Mandala Phong Thủy & Cố vấn chiến lược cho hơn 270 doanh nghiệp toàn cầu, đã có mặt và vinh dự đồng hành cùng ETEK trong chuỗi tư vấn này.
✨ “Với tầm nhìn và nội lực hiện tại, ETEK không chỉ là doanh nghiệp Việt – mà là biểu tượng của trí tuệ Việt trong hành trình hội nhập. Tôi rất hân hạnh được đồng hành cùng ETEK trên chặng đường ra biển lớn – kiến tạo một thương hiệu ‘Giải pháp công nghệ tích hợp cho doanh nghiệp bền vững’, mang năng lượng sạch, công nghệ thông minh và khát vọng toàn cầu hóa.”
– Chuyên gia Nguyễn Ngoan chia sẻ.
🛫 Cơ Hội Vươn Tầm – Không Còn Là Tương Lai Mà Là Hiện Thực
✅ Không gian làm việc chuẩn quốc tế – thân thiện môi trường
✅ Mô hình vận hành chuyên nghiệp – minh bạch – hiệu quả
✅ Đội ngũ lãnh đạo bản lĩnh – tâm huyết – kết nối sâu rộng
✅ Tầm nhìn rõ ràng: ETEK – Tự động hóa xanh cho thế giới
🎯 Kết Luận
Sự kiện lần này là một cột mốc vững chắc, khẳng định rằng: Doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể sánh vai cùng các tập đoàn lớn trên thế giới, miễn là có tầm nhìn đúng, đối tác chiến lược phù hợp và đội ngũ nhân sự tràn đầy trí tuệ & niềm tin.
